Om Sebas
Oberoende kompetens. Internationellt perspektiv.
Sebas AB är ett svenskt konsultföretag med internationell inriktning, specialiserat på strategisk utveckling, resultatbaserad styrning, processledning och organisationsutveckling.
Ett specialiserat konsultföretag för utvecklingsarbete
Sebas grundades i Stockholm 2007 och stödjer organisationer, myndigheter och utvecklingsaktörer i att planera, genomföra, följa upp och förbättra utvecklingsinsatser.
Vårt arbete finns där strategi möter praktik: vi hjälper team att enas om vad de vill uppnå, strukturera vägen dit och lära av det som händer längs vägen. Vi använder strukturerade metoder som LFA och resultatbaserad styrning – alltid anpassade till människorna och sammanhanget.
Sebas är medvetet litet och oberoende. Som kund arbetar du direkt med en erfaren konsult, inte med en projektorganisation i flera led.
Vårt perspektiv
Det som gör att utvecklingsarbete håller över tid
- 01
Tydliga och realistiska mål
Mål som är konkreta nog att vägleda beslut, och ärliga om vad som går att uppnå med de resurser och den tid som finns.
- 02
Delaktighet och ägarskap
Planer som tas fram tillsammans med dem som ska genomföra dem används, anpassas och lever vidare i högre grad.
- 03
Anpassat till sammanhanget
Metoder är verktyg, inte mallar. Varje process formas efter den institutionella, kulturella och politiska miljön.
- 04
Lärande i organisationen
Uppföljning och utvärdering ger mest när de hjälper människor att reflektera och justera – inte bara rapportera.
- 05
Hållbara processer
Vi vill lämna organisationer med en starkare egen förmåga, inte ett beroende av externt stöd.
- 06
Praktiska, resultatinriktade metoder
Ramverk ska göra arbetet tydligare och enklare att styra – aldrig skapa byråkrati för sin egen skull.
Så arbetar vi
Nära samarbete, strukturerad process
Ett uppdrag börjar oftast med ett samtal om situationen, de inblandade och hur ett bra resultat skulle se ut. Därefter föreslår vi en process – en serie workshoppar, ett ramverk för planering eller utvärdering, rådgivning över tid eller en kombination.
Vi arbetar på svenska, engelska och spanska, på plats eller på distans, och anpassar formen efter organisationen – inte tvärtom.
Vår kompetens
Sex sammanhängande kompetensområden
- 01
Strategisk planering & projektplanering
Att omsätta prioriteringar och idéer till sammanhängande strategier, program och projekt som människor förstår och kan genomföra.
- 02
Resultatbaserad styrning (RBM)
Att styra mot resultat: planera, genomföra och följa upp arbetet utifrån de förändringar organisationen vill bidra till.
- 03
Uppföljning, utvärdering & lärande (MEL)
System och arbetssätt som hjälper organisationer att förstå framsteg, bedöma resultat och lära av erfarenheter.
- 04
Processledning & deltagande processer
Strukturerade och inkluderande processer som hjälper grupper att analysera, fatta beslut och gå vidare tillsammans.
- 05
Organisationsutveckling & kapacitetsutveckling
Att stärka de strukturer, processer och färdigheter organisationer behöver för att nå sina mål.
- 06
Rådgivning inom internationellt utvecklingssamarbete
Erfaret rådgivningsstöd för organisationer verksamma inom internationellt utvecklingssamarbete.
Internationell erfarenhet
Förankrad i arbete i många sammanhang
Genom sin huvudkonsult har Sebas erfarenhet av uppdrag i Latinamerika, Afrika, Europa, Mellanöstern och Asien – med myndigheter, internationella organisationer, biståndsaktörer och privata företag. Maria Holmqvists modersmål spanska har varit centralt i ett långvarigt arbete i Latinamerika.
Se vår erfarenhet
Människorna bakom Sebas
Maria Holmqvist, huvudkonsult
Maria leder Sebas uppdrag. Hon är internationell processledare och specialist på resultatbaserad styrning, med mer än 20 års konsulterfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. När ett uppdrag kräver ytterligare kompetens kan Sebas samarbeta med betrodda, oberoende kollegor.
Möt MariaBerätta om utmaningen ni arbetar med.
Ett första samtal är ett tillfälle att utforska om och hur Sebas kan hjälpa till – helt utan förpliktelser.