Tjänster
Stöd genom hela projektcykeln.
Från den första idén till slututvärderingen hjälper Sebas organisationer att planera, styra, följa upp och lära av utvecklingsinsatser. Aktiviteterna under varje område är exempel på hur kompetensen kan användas – varje uppdrag formas efter sitt sammanhang.
Strategisk planering & projektplanering
Att omsätta prioriteringar och idéer till sammanhängande strategier, program och projekt som människor förstår och kan genomföra.
Prata med oss om dettaVanliga utmaningar
- Ett nytt program eller projekt behöver en tydlig utformning som går att finansiera.
- Intressenterna ser olika på problemet och prioriteringarna.
- En befintlig strategi är svår att omsätta i konkreta planer.
Vad det innebär
Deltagande planering som utgår från en gemensam analys av problemet och dem som berörs. Vi använder ofta LFA-metoden (Logical Framework Approach) – en strukturerad metod för att analysera problem, formulera mål och planera aktiviteter, antaganden och risker – och förändringsteori (Theory of Change) där det tillför något.
Hur det hjälper
Teamet får en plan som de byggt tillsammans: en tydlig logik från aktiviteter till önskade resultat, realistiska mål och en gemensam bild av risker och ansvar.
Exempel på aktiviteter
- Intressent- och problemanalys
- LFA-workshoppar
- Utveckling av förändringsteori
- Mål, effekter och resultatramar
- Program- och projektdokument
Resultatbaserad styrning (RBM)
Att styra mot resultat: planera, genomföra och följa upp arbetet utifrån de förändringar organisationen vill bidra till.
Prata med oss om dettaVanliga utmaningar
- Rapporteringen handlar om aktiviteter snarare än resultat.
- Indikatorer finns men används inte i besluten.
- Givarnas krav på resultatramar upplevs som abstrakta.
Vad det innebär
Resultatbaserad styrning (Results-Based Management, RBM) är ett styrsätt där planering, genomförande, uppföljning och rapportering organiseras kring de resultat man vill uppnå. Vi hjälper organisationer att bygga resultatkedjor som kopplar aktiviteter, prestationer, effekter och långsiktig påverkan, och att formulera mål och indikatorer som fungerar i praktiken.
Hur det hjälper
Tydligare prioriteringar, starkare ansvarsutkrävande gentemot partner och finansiärer, och ett gemensamt språk för att tala om framsteg.
Exempel på aktiviteter
- Resultatkedjor och resultatramar
- Utveckling av mål och indikatorer
- Utbildning i RBM för personal och partner
- Granskning av befintliga resultatramar
- Stöd för verksamhetsstyrning och ansvarsutkrävande
Uppföljning, utvärdering & lärande (MEL)
System och arbetssätt som hjälper organisationer att förstå framsteg, bedöma resultat och lära av erfarenheter.
Prata med oss om dettaVanliga utmaningar
- Uppföljningsdata samlas in men analyseras eller används sällan.
- En utvärdering närmar sig och behöver planeras väl.
- Lärdomar från projekt stannar hos enskilda personer i stället för i organisationen.
Vad det innebär
Uppföljning och utvärdering (Monitoring & Evaluation, M&E) omfattar den löpande uppföljningen av framsteg och den återkommande bedömningen av resultat. Med lärande (MEL) läggs tyngdpunkten på att faktiskt använda informationen. Vi utformar ramverk för uppföljning, planerar utvärderingar och hjälper team att skapa rutiner för reflektion.
Hur det hjälper
Välgrundade beslut, trovärdig rapportering och insatser som förbättras under resans gång.
Exempel på aktiviteter
- Ramverk och strukturer för uppföljning
- Planering av indikatorer och datainsamling
- Utvärderingsplanering och uppdragsbeskrivningar
- Workshoppar för lärande och reflektion
- Utbildning i att använda uppföljningssystem
Processledning & deltagande processer
Strukturerade och inkluderande processer som hjälper grupper att analysera, fatta beslut och gå vidare tillsammans.
Prata med oss om dettaVanliga utmaningar
- Ett viktigt planeringsmöte behöver en neutral och erfaren processledare.
- Många intressenter behöver involveras på ett meningsfullt sätt.
- Diskussionerna kör fast utan att leda till gemensamma slutsatser.
Vad det innebär
Att utforma och leda workshoppar och processer – från en enskild strategidag till en serie möten över organisations- eller landsgränser. Processledning kombinerar noggranna förberedelser, lämpliga metoder och lyhördhet för gruppens dynamik så att alla kan bidra.
Hur det hjälper
Bättre underbyggda beslut, bredare ägarskap och resultat som deltagarna känner igen som sina egna.
Exempel på aktiviteter
- Strategi- och planeringsworkshoppar
- Samråd med intressenter
- Processer för samsyn och konsensus
- Gemensamma analysmöten
- Processledning på svenska, engelska eller spanska
Organisationsutveckling & kapacitetsutveckling
Att stärka de strukturer, processer och färdigheter organisationer behöver för att nå sina mål.
Prata med oss om dettaVanliga utmaningar
- Strategin och det dagliga arbetet hänger inte ihop.
- Personal eller partner behöver stärkt förmåga inom planering och uppföljning.
- Arbetsprocesser har vuxit fram utan en tydlig utformning.
Vad det innebär
Stöd till organisationer och deras partner i verksamhetsplanering, processförbättring och kapacitetsutveckling – ofta genom en kombination av gemensam analys, utbildning och handledning över tid.
Hur det hjälper
Organisationer som är bättre rustade att själva planera, styra och lära.
Exempel på aktiviteter
- Organisationsanalys och verksamhetsplanering
- Processer för strategisk samordning
- Utbildningsprogram och skräddarsydda kurser
- Kapacitetsutveckling för partnerorganisationer
- Stöd till myndigheter och ideella organisationer
Rådgivning inom internationellt utvecklingssamarbete
Erfaret rådgivningsstöd för organisationer verksamma inom internationellt utvecklingssamarbete.
Prata med oss om dettaVanliga utmaningar
- Ett program behöver ett erfaret externt perspektiv.
- Ramverk och krav inom utvecklingssamarbetet är komplexa.
- Stöd behövs i flera faser av projektcykeln.
Vad det innebär
Rådgivning kring programutformning, ramverk för utvecklingssamarbete och institutionella frågor, med en kontextanpassad planering genom hela projektcykeln – från identifiering och utformning till genomförande, uppföljning och utvärdering.
Hur det hjälper
Program som är väl förankrade i sitt sammanhang och i partners och finansiärers förväntningar.
Exempel på aktiviteter
- Stöd i programutformning
- Råd kring ramverk för utvecklingssamarbete
- Institutionellt och organisatoriskt stöd
- Kontext- och intressentanalys
- Löpande rådgivning under genomförandet
Frågor & svar
Vanliga frågor
Osäker på vilken tjänst som passar?
Beskriv er situation så föreslår vi en rimlig väg framåt.